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5.634亿美元用于聘用新的移民法官，以减少积压案件；10．$527.6 million to support the U.S． Strategy for Engagement in Central America， a program focused on addressing the causes of migration of undocumented Central Americans to the U.S．；

后来在美国福布斯网站发表的一篇《为什么巴菲特看准了中国》的评论文章中称，中国的主要举措之一就是对清洁技术和可再生能源的投资。国际能源署（IEA）的数据显示，中国占2017年全球可再生能源增长的40%。同年，中国国家能源局宣布计划到2020年在包括风能和太阳能的可再生能源行业新增投资约2.5万亿元。据路透社报道，这将为该行业创造1300多万个就业岗位。

华为“千县计划”在2017年达成目标。彼时，华为在地市级的体验店共有531家，县级体验店已达1556家。荣耀的线下布局集中则在“腰部”，即三四线城市。这意味着华为系全方位地对线下渠道进行了布局。荣耀总裁赵明向《中国企业家》透露，荣耀在2015年之后，开始以轻资产的模式与线下伙伴进行合作。经过4年的悄然渗透，如今荣耀线上线下市场的销量比例差不多已经达到了1:1。

从路演、调研反馈看，投资者对于地方政府隐性债务的疑问主要集中在地方政府隐性债务化解，城投公司自身经营、偿债安排两大类。从我们近期调研的几个省份、以及新闻媒体披露的相关信息看，地方政府层面对于隐性债务有强烈“软着陆”的动力。从偿债资金来源、偿债方式看，地方政府隐性债务偿还方式总体上并没有突破中央关于“开前门、堵后门”，“谁家的孩子谁抱走”的底线。偿债的方式主要有：土地出让金偿还、借新还旧并拉长债务期限、资产转让筹集偿债资金等方式。通过土地出让金偿还隐性债务是目前各地最为依赖的途径，但从目前土地出让金的情况看，三四线城市溢价率普遍偏低，未来又难以持续保持高速增长。总体看，对于局部高负债的三四线城市来说，通过土地出让金偿还债务、房地产调控之间的矛盾如何协调将是一大问题。

根据《第一财经周刊》粗略统计，朱一龙在半年时间里接到8个品牌代言，但是从代言质量上看，除了联想手机之外，他尚未得到一线品牌的认可。过多低层级的代言对于艺人商业价值的影响会逐渐显现，在一段时期内，他无法获得更高端品牌的关注。当然，代言活动和商业合作让明星增加曝光的同时也是对明星自我的消耗，如何平衡代言的质量与数量以及作品时间体现了一个明星的自我定位。很多时候，两者难以兼得。

荣耀也在向线下渠道倾注利润。王墨介绍，过去，荣耀每台手机让与经销商的利润是200元左右，如今也能到400~500元。荣耀方面给出的数据显示，截至2018年9月30日，荣耀手机体验店已突破1001家。此外，2019年原本聚焦于“腰部”三四线市场的荣耀，其线下布局开始转向一线城市的核心商圈，越来越多的年轻人走向Shopping Mall，这里讲求吃喝玩乐购物一体化体验。“你会看到，近期荣耀在一二线城市的这种线下布局，速度非常之快。”赵明告诉《中国企业家》。