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作为老牌粤系房企代表，起家于广东中山的雅居乐曾与恒大、碧桂园、富力、合生创展并称“华南五虎”，但如今五虎业绩相差悬殊，早已分属不同的阵营。年报显示，2018年，雅居乐地产项目累积预售金额为1026.7亿元，这也是雅居乐首次迈入千亿俱乐部，但距离此前既定的1100亿元目标仍有近80亿的差距。在观点指数发布的2018中国房地产销售金额排行榜中，雅居乐位居31位。

宫灯1月8日，“贺岁迎祥——紫禁城里过大年”展览向观众开放，通过展览创新形式，以及恢复多种昔日皇宫过年的装饰，为观众呈现一个充满年味的紫禁城。展览分为文物展览和实景体验两部分，文物展览位于午门正殿和东西雁翅楼展厅，实景体验部分包括整个故宫开放区域，在宫殿门口悬挂着寓意吉祥的春联、门神，在廊庑下装饰着华美的宫灯等，其中天灯、万寿灯的复原成为室外展场广受瞩目的景观。

2002年4月，长生实业更名为长春长生生物科技股份有限公司。真正令舆论关注的是，2003年底，长春高新拟将剩余59.68％股权全部卖出。这年12月16日，长春高新在公司会议室召开董事会，9名董事全部到齐，主要讨论转让长春长生股权的意见。长春高新给出转让的理由是“为了加快长春高新医药产业发展战略的调整，实现由投资控股型向生产经营型企业的转变，同时为了改善公司现金流状况，从而解决公司在其他制药企业及新建房地产项目上所需资金问题”，最终，确定把股权转让给吉林亚泰（集团）股份有限公司和高俊芳。

甘肃省委原书记王三运就是一个典型的例子。在他看来，对中央的决策部署、政策措施，开一次会就是贯彻，发一份文就是执行，造一篇“高大上”的总结报告就是落实。2014年至2016年，习近平总书记对祁连山生态保护问题作出一系列重要批示后，王三运每到一地都强调环保问题的重要性，提起要求更是“口号响当当”。但在实际工作中，他既没有到问题严重的地区去调查研究，也没有认真督促相关部门抓好整改落实，更没有对相关领导干部进行严肃问责。面对持续恶化的祁连山生态环境，王三运还信誓旦旦地说：“该做的批示我批了，该开的会我开了……我已经努力抓落实了。”

过去不代表现在，现在也不代表未来。行业的波动是正常的，波动会淘汰掉竞争力不强的企业，但对于有竞争力的企业来说则少了更多对手。中国城镇化还有很长一段路，相信未来十多年城镇化还会有比较快的增长速度。中国这样大，14 亿人口，这么多追求美好生活的人们，每个人都会想更进一步。走出来务工的那么多农民，很多人不会真的回农村去住了，他们应该有好一些的城镇住房。

作为非常时期的非常之举，《囧妈》免费上线，就能填补春节期间的消遣空档期，对普罗大众来说能起到些心灵慰藉的作用。顺势，顺的还是“春节情势”。疫情确实让人忧心，但过年也讲究祥和喜乐，这二者都是正常心理状态与欲求，也需要好的载体将两种情绪合理编织在一起。