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四是老人家这段话里讲了上海应该是中国的金融中心，国际金融中心，中国的金融要在世界上有地位首先要从上海抓起，这段话对于90年代初期的上海是不得了的重要，是非常大的思想振动、思想开放。因为1990年前后任何国内报纸没有一篇文字会说上海是国家的金融中心，上海人自己内部研究，但从来不敢在报纸上去说要成为金融中心的想法。

免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。责任编辑：鲍一凡新京报讯（记者许雯）“长春长生问题疫苗案”追责继续。昨日，中央纪委国家监委网站发布消息称，问题疫苗相关责任人被严肃处理，原国家食品药品监督管理总局党组成员、副局长吴浈严重违纪违法被开除党籍。

其二，重组要讲时机、讲机遇。可能这个时点重组能够成功，而且成本低。那个时点重组虽然也能成功，但是成本可能提高一倍。再换一个时点重组，同样的方法，没准就失败了。所以要择机而行，果断处置。其三，重组一定要尽可能照应方方面面的利益，重组的各方应该是多赢的。在讨论ST重组时，我谈过一个“四边形法则”。简单讲，ST企业的重组一定涉及四类主体：一是把企业搞的一塌糊涂的原大股东；二是新的战略投资者、新的大股东，或者说战略重组方；三是散户股民；四是ST公司的债权人。这四个方面要利益互补，四方共赢。不能把全部坏账叫战略投资者背，否则人家就不愿重组了；不能赖账，让银行消化，那银行不会干；也不能欺负股民，影响社会稳定。当然也不能让原来的大股东净身出户，股权受冲击。这里面，有各个方面积极性的调动问题，要义在以“多赢”为行为准则。

还有一点更重要的是，资产一旦计提减值准备，公司选择“小减”不如进行“大减”，亏1个亿和亏10个亿都是亏。除了商誉等极少数科目之外，大部分资产科目减值准备即便计提过多也无妨，因为未来可以提出各种理由进行转回，就是所谓的财务“大洗澡”——一年巨亏几年盈利。

2014年4月1日，百度投资部入股沪江，投资金额8000万美元；2015年10月28日，顺为资本、中汇国投、民生银行、软银中国资本、汉能投资、磐石资本、皖新传媒、马赛资本、兴旺投资入股沪江，投资金额10亿人民币，此时沪江的估值为70亿人民币；

重组者需要具备五个方面的素质如何熟练掌握并运用这个重组法则呢？我的体会，一个好的重组推动者，要有五个方面的素质：一是善于将各种知识融会贯通。一个好的重组者，一定要有较为全面的知识素养，知晓我们身处这个世界各种现象内在的逻辑关系。还要受过案例的训练，而不是死记硬背，重组是不能有框框的，根据遇到的问题来想措施，想方法，想哪个方法最好，想有没有后遗症。如果有后遗症，用什么措施来预防？有时很可能和其他案例异曲同工，但是正如苏格拉底说的，任何人都不可能两次踏入同一条河。