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其中指出，2019年底，安徽全省猪肉供应自给率达99%以上；到2022年，产业转型升级取得重要进展，自给率达102%以上，养殖规模化率达到60%以上，规模养猪场（户）粪污综合利用率达到82%以上；到2025年，产业素质明显提升，养殖规模化率达到65%以上，规模养猪场（户）粪污综合利用率达到90%以上，全省养加宰销一体化企业达100家以上。

严格落实“菜篮子”市长负责制，各市人民政府对本地区稳定生猪生产、保障市场供应工作负责，主要负责人是第一责任人。各市确保完成《生猪稳产增产保供承诺目标（2019—2022）》。为稳定当前生猪生产和加快生猪产业持续健康发展，《实施意见》明确指出，继续实施种猪场和规模养猪场（户）贷款贴息政策，对2020年底前新建、改扩建种猪场、规模养猪场（户）和禁养区内规模养猪场（户）异地重建加大支持力度；适时启动社会救助和保障标准与物价上涨挂钩联动机制，及时发放价格临时补贴；推进生猪全产业链防控，禁止泔水喂猪；抢抓长三角区域一体化发展战略机遇，科学谋划生猪等主要畜禽养殖业布局，支持大型生猪养殖企业全产业链布局；提高冰鲜畜产品市场份额，支持生猪产品生产加工企业在农贸市场建设冰鲜、冷冻肉产品专卖区。

2018年是中国网贷行业历史上最重要的一年。随着专项整治接近尾声，广州市决胜防控金融风险攻坚战三年行动计划正式开启，许多互金企业上市脚步加快，陆金所等独角兽也可能在今年上市，行业马太效应愈发明显。作为互金行业的大平台，礼德财富决定在2018年集中发力，于是世界杯就成为一次重要的事件营销的契机。

此外还有必要改变劳动方式。日立引入允许大部分国内员工在家或是在卫星办事处办公的“远程办公”制度。改变僵硬的“在单位办公”模式，或许能让员工诞生新的创意。记者：您觉得员工的流动性低也削弱了日本企业的活力吗？东原敏昭：应该提高流动性。因此必须调整薪酬制度。日立正在向根据工作任务的轻重或个人的成果来决定报酬的评价体制过渡。同时也应该改变对员工忠诚度的评价方法。并不是在职时间越长越能表明忠心，“因为与日立的理念一致所以留在日立”，希望成为这种人才汇集的公司。虽然我自己在日立工作了41年之久，但是考虑到当今社会的变化，我的确这么认为。

“我比较崇拜任正非。任正非说把通信做好就行了，星石把一个股票多头策略做好，就足够了。”谈到未来时，江晖眼中跳跃着难掩的光芒。像任正非一样，江晖在20多年的投资生涯中将爱因斯坦式的科技精神和专注做到极致。从2007年转战私募江湖，十多年来，他在资本市场经历了冰与火之歌。当年的“英雄们”或在创造神话之后走上管理岗位，或另辟蹊径改择他业，坚持做投资经理的寥寥可数，但江晖却始终“赖”在投资经理的岗位进行着永无休止的“战斗”。

外媒认为，近三年多来，普京一直让俄罗斯保留在OPEC+联盟内，与沙特等石油输出国组织成员结盟支撑油价。此举不光对非常依赖能源和资源出口收入的俄罗斯带来了国库的现实好处，还令沙特与俄罗斯的外交关系迅速升温。但是，美国页岩油拉近了沙特与俄罗斯的关系，OPEC+减产联盟却同时有助于美国页岩油产业的发展。俄罗斯对于特朗普政府将能源生意用作政治和经济工具越来越不满，美国对“北溪-2”号天然气项目及俄罗斯石油公司的制裁加剧了这种情绪。